Размер шрифта: A A A
Цвет сайта: A A A A
Версия для слабовидящих Сведения об образовательной организации
Филиалы:
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Претворять справедливость истины
в справедливость человека

Общий отдел
+ 7 (495) 610 20 00
  manot needed textinnot needed text@lawnot needed textinst.not needed textru
Приемная комиссия - горячая линия
8 (800) 775 91 57
(звонок бесплатный)
prinot needed textemnot needed text@lawnot needed textinst.not needed textru

127427, Москва, ул. Кашенкин Луг, д. 4

Управление программами и портфелями проектов
Управление программами и портфелями проектов

Форумы МЮИ » Форумы МЮИ » Персональные форумы пользователей » Управление программами и портфелями проектов
Страницы: 1
Управление программами и портфелями проектов, Материалы курса
 
Опорный конспект первой лекции.
"Проект-Мультипроект-Программа-Портфель проектов: сравнительный анализ"

требования к результатам обучения:

- уметь обосновать различия между Проектом, Мультипроектом,Программой и Портфелем проектов.
- приводить примеры.
Изменено: n_fish@mail.ru - 11.03.2010 23:59:50
 
Вопросы к экзамену
Дисциплина «Управление программами и портфелями проектов»

1. Проект как объект управления. Понятие и общая характеристика в сравнении с программой как объектом управления.
2. Мультипроект как объект управления. Понятие, сравнительная характеристика проект - мультипроект – программа
3. Программа как объект управления. Понятие, сравнительная характеристики: программа – портфель проектов
4. Портфель проектов как объект управления. Сравнительная характеристика: портфель проектов – мультипроект
5. Реализация связи со стратегией в проектном менеджменте: проект – мультипроект –программа – портфель проектов.
6. Формирование проектного офиса при мультипроектном и программном управлении.
7. Мультипроектные методы управления и их отличие от методов управления проектами.
8. Методы оценки эффективности программ и проектов
9. Сравнение Проект – Мультипрект – Программа – Портфель проектов по критериям: связь со стратегией, соподчиненность, состав, область деятельности
10. Сравнение Проект – Мультипрект – Программа – Портфель проектов по критериям: жизненный цикл, окончание, результаты, критерии успеха
11. Сравнение Проект – Мультипрект – Программа – Портфель проектов по критериям: особенности управления, методы управления, критерии успеха

Условия проведения экзамена
Экзаменационный билет состоит из двух вопросов.

Выполнение лабораторной работы является условием допуска к экзамену.

В случае, если студент посетил все теоретические занятия и лабораторные работы, то он может претендовать на оценку «удовлетворительно».
В случае, если студент посетил все теоретические занятия и лабораторные работы и претендует на оценку «хорошо» и «отлично», на экзамене он решает только задачу.
Изменено: n_fish@mail.ru - 12.03.2010 00:19:45
 
Материал для самостоятельного изучения: два примера по оценке проектов и программ.
Обращаю внимание, что диссертация по оценке программ представлена фрагментами во многих статьях на эту тему. Может быть использована при подготовке курсовой и дипломной работы
Страницы: 1

×
Заказать обратный звонок